18 setembro 2020
COVID-19: Cinco Abordagens para uma Reabertura Segura
À medida que as empresas, escolas, organizações começam a reabrir após o encerramento derivado do COVID-19, os seus líderes podem utilizar tecnologia geoespacial para ajudar a monitorizar e salvaguardar a saúde pública. Com base nos esforços de resposta - onde a tecnologia dos sistemas de informação geográfica (SIG) introduziu passos para tomar medidas, as mesmas capacidades podem orientar estratégias seguras de reabertura.
Mostramos-lhe cinco abordagens espaciais recomendadas para ajudar na reabertura das suas instalações.
1. Mapear as Tendências
O mais importante é a capacidade de se manter vigilante e de superar futuras vagas de casos. A pandemia de 1918 causou mais fatalidades durante a segunda vaga de infeções. Estamos hoje mais conscientes e ligados, com mapas que apresentam informações atualizadas e com tempo suficiente para monitorizar as tendências de casos por dia.
Os mapas oferecem uma compreensão mais rápida de muitos aspetos chave da crise de COVID-19. Dão-nos o poder de saber se os casos se espalharam e aumentaram e quando determinar que um surto está controlado. Como temos vindo a verificar em todo o mundo, as grandes regiões parecem estar a dar-se bem, enquanto comunidades individuais podem estar a sofrer com a propagação contínua. Os mapas ajudam a identificar pontos críticos locais para fornecer serviços focados para pessoas necessitadas e para conter surtos. À medida que a crise evolui, obtemos uma visão mais granular da propagação dos casos, como o Estado da visualização de Maryland sobre os casos por código postal.
Os epidemiologistas e as autoridades de saúde local têm agora uma maior ajuda oferecida pelo poder da análise espacial e dos mapas para uma resposta orientada por dados. Utilizam modelos para projeções de aumentos de casos, mapeados consoante cenários com diferentes níveis de conformidade de distanciamento social e usam essa perceção para planear a capacidade adicional de hospitais em caso de um novo surto.
2. Mapa para a Resiliência Comunitária
Muitos antecipam mudanças na forma como vivemos a nossa vida “normal”, a curto e a longo prazo. A pandemia de COVID-19 revelou os impactos críticos da interação humana. Como consequência, a informação sobre onde as pessoas estão e interagem é essencial para a uma segurança contínua das nossas comunidades.
Para manter a resiliência da comunidade, os líderes podem utilizar o conjunto de ferramentas geoespaciais para monitorizar a forma como as pessoas interagem e se deslocam e tomar decisões orientadas por dados para apoiar as necessidades e segurança da população de cada local.
Como parte de uma plataforma de vigilância de doenças, os SIG permitem uma análise avançada de localização para detetar padrões em tempo real, detetar anomalias e obter conhecimentos. Por exemplo, o rastreio de contactos pode ajudar os líderes a evitar a propagação da doença ao compreender as ligações para além dos casos e contactos para incluir os locais que as pessoas visitaram - um novo esforço chamado rastreio de contactos comunitários.
À medida que as pessoas voltam a participar em atividades sociais e culturais, as ferramentas SIG podem ajudar no planeamento e gestão do distanciamento físico para que não haja novas cadeias de transmissão. Se os casos começarem a aumentar novamente, os SIG podem ser úteis na monitorização de dados de mobilidade humana, ao procurar áreas de preocupação entre os pontos de dados anónimos de dispositivos móveis.
Ao monitorizar a procura de serviços governamentais por localização, os líderes podem dar prioridade a áreas onde possa ser necessário mais apoio. O mesmo é particularmente verdadeiro para a monitorização da capacidade do sistema de saúde, que deve ser regularmente avaliada à medida que as pessoas regressam ao local de trabalho e se aventuram nas suas comunidades. Desta forma, podemos estar prontos a agir rapidamente se se previr que os casos se sobreponham à capacidade.
Os diretórios baseados em mapas SIG oferecem uma forma simples e intuitiva de conectar os residentes aos serviços governamentais, serviços de saúde e empresas; estes localizadores de recursos nunca foram tão importantes. Municípios em todo o mundo têm vindo a usar uma abordagem semelhante para criar diretórios com base em mapas para locais de distribuição de alimentos, inventários de mercearias, diretórios de negócios essenciais e muito mais.
Se quisermos assegurar uma comunidade verdadeiramente resiliente, temos de analisar a prestação de serviços para descobrir disparidades e facultar cuidados equitativos a todos.
3. Mapa para a Resiliência Organizacional
As perturbações relacionadas com a crise de COVID-19 atingiram as empresas de uma forma particularmente dura. Os SIG proporcionam aos líderes empresariais uma consciência operacional para ajudar a estabilizar e restabelecer depois de os casos serem controlados. As empresas com diversos locais físicos usam os SIG para monitorizar o estado das instalações e dos pontos de venda a retalho. Utilizam dashboards SIG para ver o desempenho individual, compilar e reagir a diferentes taxas de infeção e regulamentos em todos os locais e planear estratégias de reabertura. Os SIG também são usados para monitorizar cadeias de fornecimento globais complexas, muitas das quais foram perturbados pelo encerramento global de fábricas.
Muitas empresas estão a usar mapas online para avaliar e exibir a segurança e o bem-estar dos funcionários, considerado essencial, e para aqueles que trabalham a partir de casa ou no campo. O conhecimento com base em mapas permite às empresas visualizar os seus recursos humanos e realocar os funcionários com base nas necessidades e condições atuais.
Enquanto os líderes empresariais contemplam o regresso dos seus trabalhadores aos locais de trabalho, podem utilizar o mapeamento de interiores para lidar com a utilização do espaço e ter em conta o distanciamento social. Uma visão do interior ajuda as empresas a se prepararem e a dar resposta caso um funcionário fique infetado, dando aos responsáveis a informação necessária para avisar e colocar em quarentena outras pessoas com que possam ter entrado em contacto. Um mapa em tempo real de espaços interiores permite a uma empresa monitorizar as operações de higienização e reagir a quaisquer preocupações de segurança.
4. Mapear os Impactos
As aplicações baseadas em mapas e dashboards ajudam os líderes a avaliar rapidamente os impactos da crise de COVID-19. Com o pico do desemprego, um mapa popular demonstra a vulnerabilidade económica de localizações em todos os EUA. Os líderes das empresas e do governo estão a trabalhar para compreender o impacto nas receitas e nos orçamentos para conseguir dar resposta e poder planear.
À medida que as empresas e os governos trabalham para a reativação económica, será importante monitorizar tanto os indicadores económicos como os de saúde. As organizações podem explorar os dados disponíveis de casos de COVID-19 das autoridades locais, estaduais e federais para ver as mudanças nos níveis de casos e criar alertas se algum local enfrentar riscos crescentes. Os governos locais olham para estes indicadores de modo a equilibrar o bem-estar da comunidade com a reativação económica. Para os líderes empresariais e governamentais, os mapas SIG e os dashboards estão a informar as decisões sobre as medidas de relaxamento ou reforço do distanciamento social.
5. Comunicar com Mapas
Embora a política nacional desempenhe certamente um papel na forma como determinados locais recuperam da crise da COVID-19, a maioria das ações acontece a nível local. É aqui que as políticas e os comportamentos resultantes têm um maior impacto. Os governos locais criaram múltiplas aplicações baseadas em mapas para abordar diferentes facetas da crise, e usam a ferramenta de envolvimento comunitário, ArcGIS Hub, para organizar e exibir esta informação.
A Esri usou esta ferramenta para criar o COVID-19 GIS Hub que compila recursos e ferramentas que visam apoiar utilizadores de SIG a nível mundial à medida que estes compreendem, se preparam e dão resposta à pandemia. Uma combinação de ferramentas de comunicação baseadas em mapas (mapas interativos da web, aplicações de dashboard e story maps) ajuda as organizações a responderem rapidamente a situações em constante mudança.
As comunidades têm uma abordagem centrada em dados e mapas para a primeira pandemia da era digital. Nunca tínhamos visto uma vontade tão grande de consumir informação em tempo real. Os governos e as empresas estão bastante empenhados em analisar e transmitir detalhes que ajudam os constituintes, residentes e clientes a compreender o impacto local. Uma vez que o ArcGIS é uma plataforma flexível, permite que as pessoas adaptem mensagens e recursos a circunstâncias únicas.
Uma vez que as jurisdições trabalham para cumprir os padrões de referência da saúde e preparam-se para reabrir, um panorama baseado em mapas continuará a ajudar. Organizações a todas as escalas irão usar os SIG para mapear, medir, modelar e monitorizar a reabertura durante a crise de COVID-19. É essencial existir uma consciência do poder do pensamento geográfico para manter as comunidades seguras e saudáveis.
*Artigo original "COVID-19: Five Spatial Approaches to Safely Reopen" de Este Geraghty (Chief Medical Officer and Health Solutions Director - Esri) em esri.com traduzido por Esri Portugal